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El desarrollo de resolución de promoción o inversión inmobiliaria de manera frecuente se efectúa de manera deducible, y los factores de análisis están influidos por cambiantes controlables y no controlables. Entre los controlables, se tienen la posibilidad de nombrar el coste del trabajo, los costos administrativos, el cronograma y el perfil de ventas. Entre las cambiantes no controlables, se tienen la posibilidad de nombrar el interés, la inflación, la agilidad de venta y el valor de venta.
El primer gasto de un emprendimiento inmobiliario normalmente se relaciona con la adquisición de suelo, que se puede negociar de múltiples formas: permuta de suelo y / o trueque financiero o pago en efectivo. La permuta inmobiliaria no interfiere tanto el fluído de efectivo, pues en el trueque por el área construida, los costos suceden en el final del emprendimiento, de forma diferente al pago en efectivo.
Los capital son generados por las ventas de las entidades. Es fundamental determinar cuándo van a ocurrir estas entradas, en cuánto tiempo (agilidad de ventas), de qué manera (perfil de ventas) y por cuánto (precio de venta). Adjuntado con los capital, se muestran los costos comerciales que son costos relacionados con marketing, comisiones y propaganda.
En la composición del presupuesto es requisito determinar los costos directos y también indirectos, tal como las ventajas, divididos en costos de construcción por m² (mano de obra, materiales y equipos), emprendimiento, decoración, cuota entre otros muchos costos.
Todavía es requisito efectuar un análisis de rivalidad, según el producto que existe y la zona, en tanto que cada compañía se introduce en un ambiente competitivo diferente. Para ello, es requisito hacer una investigación de mercado sobre el lote. Por último, cada promoción inmobiliaria precisa un análisis personalizado que integre estas cambiantes u otras que logren emplearse, y para cada caso es requisito definirlas y también interpretarlas.
En los métodos metodológicos, hay una descripción del ámbito en el que trabaja la compañía, el procedimiento de investigación y, al final, los métodos metodológicos usados para utilizar el estudio de caso.
El primer gasto de un emprendimiento inmobiliario normalmente se relaciona con la adquisición de suelo, que se puede negociar de múltiples formas: permuta de suelo y / o trueque financiero o pago en efectivo. La permuta inmobiliaria no interfiere tanto el fluído de efectivo, pues en el trueque por el área construida, los costos suceden en el final del emprendimiento, de forma diferente al pago en efectivo.
Los capital son generados por las ventas de las entidades. Es fundamental determinar cuándo van a ocurrir estas entradas, en cuánto tiempo (agilidad de ventas), de qué manera (perfil de ventas) y por cuánto (precio de venta). Adjuntado con los capital, se muestran los costos comerciales que son costos relacionados con marketing, comisiones y propaganda.
En la composición del presupuesto es requisito determinar los costos directos y también indirectos, tal como las ventajas, divididos en costos de construcción por m² (mano de obra, materiales y equipos), emprendimiento, decoración, cuota entre otros muchos costos.
Todavía es requisito efectuar un análisis de rivalidad, según el producto que existe y la zona, en tanto que cada compañía se introduce en un ambiente competitivo diferente. Para ello, es requisito hacer una investigación de mercado sobre el lote. Por último, cada promoción inmobiliaria precisa un análisis personalizado que integre estas cambiantes u otras que logren emplearse, y para cada caso es requisito definirlas y también interpretarlas.
En los métodos metodológicos, hay una descripción del ámbito en el que trabaja la compañía, el procedimiento de investigación y, al final, los métodos metodológicos usados para utilizar el estudio de caso.
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