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El procedimiento Lean Startup piensa un nuevo sentido que se está adoptando en el mundo entero para cambiar la manera en que las compañías crean y lanzan sus artículos. Eric Ries define una startup como una organización encargada de hacer algo bajo condiciones de indecisión extrema. Esto se cumple tanto para esas personas que trabajan en el estacionamiento de su casa para un conjunto de expertos expertos de una de las compañías que se muestran en el top de la gaceta Fortune. Lo que todos ellos tienen en común es la misión de traspasar la indecisión para conseguir el sendero hacia un negocio sostenible. El enfoque que el creador nos enseña en El procedimiento Lean Startup provoca que las compañías sean mucho más eficaces en la utilización del capital y que apoyen de forma mucho más eficaz la imaginación humana. Hablamos de arrancar distintas prácticas que acortan el período de avance del producto, miden el avance real sin recurrir a los indicadores vanidosos y asisten a comprender qué verdaderamente desean los usuarios. Además de esto, este procedimiento deja a la compañía cambiar de dirección con agilidad y modificar los proyectos minuto a minuto. En vez de despilfarrar tiempo diseñando elaborados proyectos de negocio, el procedimiento Lean Startup da a los nuevos negociantes de compañías enormes y pequeñas la mejor forma para poner a prueba de manera continua su visión, para amoldarla y ajustarla antes que sea bastante tarde.
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