Los líderes comen al final (edición revisada): Por qué algunos equipos funcionan bien y otros no (Gestión del conocimiento)

Edición nueva revisada que incluye un nuevo capítulo sobre de qué forma dirigir a millennials.
Enorme Best Seller en USA.
Creador consagrado con prominente perfil mediático (entre los vídeos TED mucho más vistos)
¿Por qué razón tan realmente pocas personas dicen “amo mi trabajo”? Imagine un planeta donde todas y cada una la gente se levantasen inspiradas y con ganas de proceder a trabajar, se sintiesen valoradas a lo largo del día y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek transporta años recorriendo el planeta y observando que ciertos equipos de trabajo podían confiar completamente en sus compañeros, hasta poner en riesgo la vida, al paso que otros no importaba qué metodología se aplicase para incentivarlos, eran inútiles de eludir la fragmentación del equipo. La contestación la halló a lo largo de una charla con un general que mencionó que “Los oficiales comen en el final”. Sinek observó que quienes primero comen son los soldados y en el final de la fila se tienen la posibilidad de conseguir a los de mayor rango. Lo que resultaba simbólico en el lugar de comidas era básico para la supervivencia en la guerra y en cualquier equipo. Este principio ha funcionado desde las mucho más primigenias tribus humanas, no es una teoría de management, es biología y Sinek nos lo revela en este libro.