INTEGRACION DE TECNICAS PARA ESTIMAR ESFUERZO Y TIEMPO EN DESARROLLO DE SOFTWARE

Estimando que la profesión informática entiende una actividad de servicio a los clientes, y que en la prestación de un servicio de calidad a un cliente o usuario se incluye la presupuestación de los servicios a prestar, semeja popularizado el inconveniente de una mala temprana definición del alcance en los sistemas, y la coherente falla en la estimación de su tamaño, esfuerzo, tiempo y valor que implicará la construcción del mismo.

Las peculiaridades recurrentes de los proyectos desarrollados en el tiempo predeterminado son:
• una estimación esmeradamente formulada de los requerimientos de tiempo.
• un medio para monitorear el progreso.
• un medio para equiparar el desempeño premeditado con el real.
• la información bastante para confrontar a los inconvenientes en el momento en que estos brotan.

Las estimaciones de tiempo son primordiales para reportar a la alta dirección sobre la fecha posible de la finalización de los proyectos, para desarrollar las ocupaciones que se distribuirán entre los integrantes del equipo de trabajo. Se piensa que las estimaciones se aplican a proyectos que cumplen con las próximas especificaciones [Conte et al 1986]:
• El emprendimiento necesita un sinnúmero de personas (introduciendo expertos) para diseñar, llevar a cabo y sostener el sistema.
• El sistema es de un importante tamaño, de múltiples una cantidad enorme de líneas de código, cientos y cientos de módulos y varias funcionalidades.
• El sistema refleja una pluralidad esencial de técnicas y es bien difícil que un único sujeto las entienda totalmente.
• Hay dependencias fuertes entre elementos del sistema.
• Los individuos del sistema típicamente no diseñan ni codifican el sistema, pero tienen que confiar en él a fin de que les brinde información.
• El sistema ha de ser cambiado muchas veces, por lo que sería viable que deban sostenerse múltiples ediciones simultáneamente.

Estimación de los requerimientos del tiempo: Entre los puntos mucho más bien difíciles en la administración de proyectos radica en deducir el tiempo preciso para desarrollar un sistema. Las estimaciones son aproximaciones del esfuerzo preciso para generar el sistema. Causantes determinantes de la estimación son: dificultad del sistema, capacidad del personal interviniente, interrupciones al grupo del emprendimiento y la capacidad y experiencia del estimador.