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El prominente nivel de competitividad instalado en los mercados, unido a la creciente exigencia de los clientes del servicio, hacen que la administración de costos sea un factor indispensable para la supervivencia de la compañía.
Aumentar al máximo el margen es el primer propósito económico de una compañía. Sin un margen conveniente el negocio no va a ser posible. En la configuración del margen intervienen 2 factores: el valor y el coste del producto. Al paso que el valor de venta lo establece el mercado, conformado por los contendientes y los clientes del servicio, el coste del producto lo administra la compañía. Los dos van a estar damnificados por la estrategia competitiva que la compañía adopte. Por este motivo, entablar un sistema que mida los costos en los que incurre un producto o servicio para ser fabricado o prestado, comercializado y distribuido, se transforma en un factor primordial del management.
La información que se produce en la contabilidad financiera es deficiente para tomar resoluciones en ciertos campos de la compañía. Por esta razón se hace preciso tener un sistema que nos ofrezca una información diferente y no siempre asentada en la normativa y principios contables.
Aumentar al máximo el margen es el primer propósito económico de una compañía. Sin un margen conveniente el negocio no va a ser posible. En la configuración del margen intervienen 2 factores: el valor y el coste del producto. Al paso que el valor de venta lo establece el mercado, conformado por los contendientes y los clientes del servicio, el coste del producto lo administra la compañía. Los dos van a estar damnificados por la estrategia competitiva que la compañía adopte. Por este motivo, entablar un sistema que mida los costos en los que incurre un producto o servicio para ser fabricado o prestado, comercializado y distribuido, se transforma en un factor primordial del management.
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