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Una tribu es cualquier conjunto de individuos, muchas o escasas, conectadas unas a otras, a un líder y a un concepto. A lo largo de millones de años el hombre formó una parte de tribus, bien sea por sus opiniones, etnia, ideas políticas o aun por sus deseos musicales. Pertenece a la naturaleza humana.
En este momento que Internet ha eliminado las barreras geográficas, temporales y económicas, los weblogs y las comunidades están prestando asistencia a que las tribus medren y se reproduzcan. Conjuntos de miles de individuos unidas por su afición al iPhone, su acompañamiento a Obama o su preocupación por el medioambiente.
¿Quién va a dirigir todas y cada una estas tribus?
La página web puede realizar cosas pasmosas pero no puede proveer de liderazgo a las masas que se forman cada día. Es todavía una labor que nos atañe a nosotros. Cualquier persona que desee hoy ser un líder, disfruta de las herramientas para serlo, tiene en sus manos la aptitud de serlo.
Si verdaderamente piensa que el liderazgo es para otros, reflexione sobre esto. Piense en gente como Joel Polsky y su tribu en todo el mundo de refulgentes desarrolladores informáticos. O en Gary Vaynerchuck, un especialista enólogo con devotos seguidores. O en Chris Sharma, que lidera una tribu de montañistas apasionados a escaladas inviábles.
Si deja huír esta oportunidad por dirigir, corre el peligro de transformarse en una oveja mucho más del rebaño, alguien que pelea a toda costa por sostener su status quo, sin preguntarse si la obediencia que profesa le hace algún bien a él o su compañía.
Tribus le va a hacer meditar sobre la ocasiones que ofrece entender dirigir a sus usados, clientes del servicio, inversores, fieles, leyentes o sencillos seguidores. No es moco de pavo, pero es considerablemente más simple de lo que usted cree.
En este momento que Internet ha eliminado las barreras geográficas, temporales y económicas, los weblogs y las comunidades están prestando asistencia a que las tribus medren y se reproduzcan. Conjuntos de miles de individuos unidas por su afición al iPhone, su acompañamiento a Obama o su preocupación por el medioambiente.
¿Quién va a dirigir todas y cada una estas tribus?
La página web puede realizar cosas pasmosas pero no puede proveer de liderazgo a las masas que se forman cada día. Es todavía una labor que nos atañe a nosotros. Cualquier persona que desee hoy ser un líder, disfruta de las herramientas para serlo, tiene en sus manos la aptitud de serlo.
Si verdaderamente piensa que el liderazgo es para otros, reflexione sobre esto. Piense en gente como Joel Polsky y su tribu en todo el mundo de refulgentes desarrolladores informáticos. O en Gary Vaynerchuck, un especialista enólogo con devotos seguidores. O en Chris Sharma, que lidera una tribu de montañistas apasionados a escaladas inviábles.
Si deja huír esta oportunidad por dirigir, corre el peligro de transformarse en una oveja mucho más del rebaño, alguien que pelea a toda costa por sostener su status quo, sin preguntarse si la obediencia que profesa le hace algún bien a él o su compañía.
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