Travesía estratégica: Plan estratégico y Balanced Scorecard

Con un lenguaje fácil y empleando casos y ejemplos reales enseña punto por punto la elaboración del plan estratégico y la construcción del Balanced Scorecard (BSC). Estas herramientas de administración son tratadas a fin de que se ejecuten en el campo corporativo y asimismo en todos y cada unidad estratégica o negocio. Se ilustra en aspecto el modo perfecto útil de elaborar la visión y la misión, colegir el término de un negocio y efectuar la visión del futuro y el análisis de afuera. Se recomienda indicadores para el diagnóstico de adentro y la manera de utilizar el procedimiento QQC para determinarlos. Con casos reales se dan a conocer tres métodos para conocer los cuellos de botella. En suma, se abordan 18 modelos estratégicos ajustables en todos y cada unidad estratégica y 8 de empleo en el campo corporativo.

La forma de arrancar las etapas del planeamiento estratégico en sus 2 campos es complementado con el trámite ordenado de la construcción del BSC, asimismo en sus 2 escenarios.

Con la meta de que los estrategas dispongan de una guía de app rápida, se relata pasito a pasito un caso terminado que comprende el plan estratégico y el BSC. También, de forma auténtica, el creador expone ilustrativamente de qué forma arrancar un sistema de incentivos. La obra consigue asimismo qué entiende la implantación de un sistema liderazgo cinta negra en una organización.