Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días

Desarrollado por Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz, tres asociados de Google plus Ventures, SPRINT es un procedimiento único y también eficaz de 5 días para solucionar inconvenientes empresariales complicados y hallar que la viabilidad de un emprendimiento se implante velozmente.

Probado de forma exitosa en mucho más de cien oportunidades.

Tanto los nuevos negociantes como los directivos deben confrontar todos los días a problemas esenciales: ¿Dónde hay que poner las preferencias y por dónde hay que iniciar?, ¿cuántas asambleas son primordiales para ofrecer con la solución mucho más correcta?

Ahora tenemos un procedimiento seguro para contestar a estas cuestiones vitales: el Esprint. El diseñador Jake Knapp creó este desarrollo de cinco días en Google plus, donde los sprints se empleaban para toda clase de proyectos, desde el Google plus Search hasta Google plus X. En Google plus Ventures comenzó a trabajar con Braden Kowitz y John Zeratsky y los tres han conducido mucho más de cien sprints con compañías del ámbito de la telefonía móvil inteligente, del comercio online, la sanidad, las finanzas y otros.

Como guía práctica para solucionar esenciales inconvenientes empresariales, Esprint puede ser realmente útil para toda clase de equipos de cualquier dimensión, desde pequeñas startups hasta enormes compañías internacionales, desde equipos de instructores a compañías no lucrativo. Hablamos de un libro para alguno con una ocasión, iniciativa o inconveniente que necesite una contestación rápida.

La opinión de los especialistas:
«Lea este libro y prosiga sus consejos si desea desarrollar artículos mejores y mucho más rápidamente.»
Ev Williams, principal creador de Medium y Twitter

«Esprint proporciona una fórmula transformadora para testar ideas, realmente útil tanto si se aplica a una startup como a cualquier enorme organización. En solo cinco días, vamos a poder pasar de un concepto inicial al prototipo y la resolución final ahorrándonos un montón de horas y dinero. Una lectura obligatoria para nuevos negociantes de cualquier clase.»
Eric Ries, creador de El procedimiento Lean Startup

«Todos y cada uno de los directivos que conozco están preocupados por lo mismo: ¿Nos nos encontramos moviendo suficientemente veloz? Esprint nos da un procedimiento pasito a pasito para solucionar inconvenientes de extensión y seguir en lo que verdaderamente importa con velocidad. Un esprint es la cura para los males de la compañías en un planeta que va cada días un poco más veloz.»
Beth Comstock, vice-presidenta de General Electric