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¿En algún momento has escuchado comparaciones de los negocios con un juego de ajedrez? En el caso de que seas un líder en cualquier ámbito, sabes que los negocios de el día de hoy se sienten mucho más como un juego de póquer caótico, uno en el que no puedes observar todas y cada una de las cartas y andas seguro de que ciertos contrincantes tienen un as bajo la manga.
Este libro le enseña de qué forma utilizar Scrum para hacer una mano ganadora desde las cartas que le han repartido. Guiado por un estratega y educador de Scrum con años de experiencia en una pluralidad de campos, usted va a aprender de qué forma llenar mucho más trabajo en el menor tiempo y sugerir un mejor valor a los clientes del servicio. Al constituir el equipo conveniente, hacer el ecosistema conveniente, estudiar a evitar las garras de Frankenscrum, trabajar con una Lista de Producto y Sprints, y al emplear el resto del Marco Scrum, es viable que esté jugando un juego totalmente nuevo en su negocio: uno que le contribuye a contestar a un panorama empresarial que cambia de forma rápida y lo prepara para ganar.
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