Guía práctica para el diseño y medición de competencias profesionales

De un tiempo a esta parte el término rivalidad semeja haberse transformado en la palabra mágica con la capacidad de solucionar cualquier inconveniente organizativo y de elementos humanos, tanto en el planeta de la compañía, como en el de las organizaciones así sean públicas o privadas.

Lejos en el caso de que sea verdadero, trabajar con competencias necesita de un análisis previo que deje identificarlas, definirlas y desarrollarlas como herramientas que dejen la adecuación de la persona al puesto.

Aparte de estos puntos, el poder medirlas es parte clave en un desarrollo donde no cabe espacio a la improvisación ahora que la persona, el equipo, la organización, clientes del servicio y individuos en su grupo son sus primordiales adjudicatarios.

Este libro dejará comprender de manera práctica sus potencialidades y, lo que es más esencial, emplearlas y medirlas de una manera deducible, simple y estricto al unísono.