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Este libro busca ingresar al lector en la utilización de las herramientas metodológicas fundamentadas en los programas MACTOR y SMIC en el planeamiento estratégico prospectivo. El procedimiento MACTOR busca apreciar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias respecto a un cierto número de objetivos socios, de cualquier organización. Por su lado, el procedimiento SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los niveles futuros resultantes, según la visión de la compañía.
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