Organización de la producción: Distribuciones en planta y mejora de los métodos y los tiempos (Economía y Empresa)

Solo logrando la máxima eficacia de las inversiones y elementos que emplea una compañía para crear sus artículos va a ser viable conseguirlos a un coste mínimo. Esta máxima eficacia se va a poder hallar si la compañía tiene bien ordenado su sistema productivo, de manera que la proporción de horas requeridas para la obtención de los artículos sea mínima, se eviten los tiempos de paro, los stocks insignificantes y se alcance un lead time perfecto.
En esta tercera edición de la obra, revisada y ampliada, se dan a conocer las técnicas primordiales para hallar una organización de la producción eficiente. La parte primera es una introducción donde se da a entender la organización general de la compañía, el término de eficacia, las causas que la afectan de manera negativa, las técnicas mucho más correctas para quitarlas y las cuestiones que se deben tomar en consideración en el diseño del producto a fin de que este sea de calidad y conseguido al menor coste. La parte segunda está encargada de la optimización de los métodos de las operaciones de fabricación y de la preparación de las máquinas. En la parte tercera se estudian las distribuciones en planta, el diseño de las cadenas de montaje, el sistema de producción de Toyota y de qué forma llevar a cabo una implantación del lean production. En la parte cuarta se estudian los diferentes sistemas de determinación de tiempos, tal como el fenómeno interferencial. En todos y cada uno de los episodios se sugieren cuestiones teóricas y ejercicios prácticos resueltos que dejan la autoevaluación.