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El management está en desarrollo de reinvención. O sea incontenible. Esto no posee marcha atrás. Los retos empresariales son bastantes, complejos y necesitan de un sinnúmero de condimentos bien difíciles de crear, más que nada con las viejas recetas
«En una organización donde prima la pasión, los usados no están presentes sino más bien en compromiso» como afirmaría Gary Hamel.
Solo se puede hacer algo sólido y fuerte en un largo plazo en el momento en que se crean ecosistemas vivos de ideas y mecanismos para conseguir que las mejores lleguen veloz al mercado. Y eso necesita de idea, imaginación y pasión —justo lo que es imposible obtener, la gente deciden si activan esos dones, o no, para proceder a trabajar. Asimismo se precisa procedimiento. Pero o sea considerablemente más que un procedimiento o un desarrollo. Es una transformación estructural de la manera en la que debemos trabajar en las organizaciones. Supone confrontar al enorme reto de hilar esos ecosistemas internos para obtener lo destacado de cada profesional. Entendemos que la saturación de burocracia, la rigidez de protocolos, reglas que se amontonan y solidifican y sostener el statu quo sobre todas las cosas, no asisten a hacer estos ecosistemas, mucho más bien los destrozan. Y estos son los daños colaterales de los sistemas de administración habituales.
En este pequeño eBook hallarás las entrevistas que Javier García, el editor y principal creador de de los mejores portales de management, hizo a figuras tan esenciales como Guy Kawasaki, Eric Ries, Julian Birkinshaw, Tony Dávila, Xavier Marcet, Francisco Alcaide, Fran Chuan y otros autores de máxima referencia nacional y también en todo el mundo en el campo de la innovación.
Es un libro que te va a hacer meditar, pensar y comprender con mucho más precisión el enorme reto de editar las organizaciones. Si vas a hacer una compañía, si deseas hacerla medrar, si tienes la incomodidad de comprender de qué forma van a ser las organizaciones que cambiarán el planeta, ¡tienes que leer este libro!
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