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Del mismo creador de “Las cinco disfunciones de un ejecutivo” y de “Equipos idóneas” llega una de hoy, amena y profunda narración acerca de liderazgo, con la que se identificarán todas y cada una la gente que tenga gente a su cargo.
Por medio de sus páginas, el creador revela cuál es la primordial función de todo líder, y es algo delo que la mayor parte de líderes elige abdicar.
Esencialmente el creador explora cuáles son los 2 fundamentos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la compromiso), y las cinco primordiales responsabilidades que les líderes suprimen efectuar (regentar el equipo, administrar a los inferiores, tener diálogos incómodas, regentar buenas asambleas, y estar comunicado todo el tiempo con los usados).
Por medio de sus páginas, el creador revela cuál es la primordial función de todo líder, y es algo delo que la mayor parte de líderes elige abdicar.
Esencialmente el creador explora cuáles son los 2 fundamentos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la compromiso), y las cinco primordiales responsabilidades que les líderes suprimen efectuar (regentar el equipo, administrar a los inferiores, tener diálogos incómodas, regentar buenas asambleas, y estar comunicado todo el tiempo con los usados).
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