¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?: Nuevos descubrimientos científicos sobre el liderazgo y la gestión de personas (Gestión del conocimiento)

En este innovador libro, Susan Fowler nos trae las mucho más recientes indagaciones en el campo de liderazgo, y nos sugiere dejar de procurar motivar a la multitud con la fórmula tradicional del palo y la zanahoria.En vez de eso, ofrece un desarrollo al que llama Optimal Motivation que deja contribuir a la multitud a conocer las tareas que mejor satisfagan sus mucho más profundas pretensiones de autonomía y rivalidad, y que delegen en una motivación sostenible y importante.Este sistema fué probado de manera exitosa en la NASA, y en compañías como Microsoft, Mattel, y considerablemente más. En todo el libro ilustra de qué forma marcha todos los pasos del desarrollo con ejemplos de la vida real.