Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR

Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR es un libro para descargar gratis en EPUB, PDF y MOBI del autor/a John Doerr

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Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR

El legendario inversor John Doerr revela de qué forma los Objetivos y Desenlaces Claves (OKR) han tolerado a Google plus conseguir un desarrollo explosivo, y de qué manera ese procedimiento puede contribuir a cualquier organización a progresar.

En oto√Īo de 1999, John Doerr se reuni√≥ con los creadores de una compa√Īia emprendedora a la que terminaba de confiar cerca de 12 millones de d√≥lares estadounidenses, la mayor inversi√≥n de su trayectoria. Larry Page y Sergey Brin ten√≠an en sus manos una tecnolog√≠a excepcional, mucha energ√≠a emprendedora y enormes ambiciones, pero carec√≠an de un plan de negocio. A fin de que Google plus pudiese cambiar el planeta, Page y Brin deber√≠an estudiar a fijar las preferencias tomando resoluciones bien dif√≠ciles y al un√≠sono sostener a su equipo en la buena senda. Y para esto precisaban datos pertinentes y importantes con los que contrastar su avance y medir lo que importaba.

Doerr les descubri√≥ el procedimiento probado para lograr la efectividad operativa, los Objetivos y Desenlaces Claves (OKR), que descubri√≥ en los a√Īos setenta como ingeniero en Intel a trav√©s de Andy Grove. Y el resto ahora pertenece a la historia. Usando los OKR como base de su administraci√≥n, Google plus pas√≥ de sus 40 usados iniciales a mucho m√°s de 70.000, con una capitalizaci√≥n burs√°til que sobrepasa los 700.000 millones de d√≥lares estadounidenses.

En el procedimiento OKR, los objetivos definen lo que deseamos conseguir, los desenlaces clave son de qué manera se alcanzarán esos objetivos primarios con acciones concretas y medibles en un marco de tiempo predeterminado. Los objetivos de todos, desde un usado alguno hasta el director ejecutivo, son con transparencia para toda la organización.

Las ventajas son profundos. Los OKR surgen el trabajo m√°s esencial de una organizaci√≥n. Orientan el ah√≠nco y promueven la coordinaci√≥n. Vinculan los objetivos de distintos departamentos para unificar y hacer mas fuerte a toda la compa√Ī√≠a. Y, adem√°s de esto, dejan progresar la satisfacci√≥n en el sitio de trabajo y incrementan el desempe√Īo.

En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un extenso abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros muchos-, que hacen patente el desarrollo explosivo que los OKR han estimulado en muchas enormes organizaciones. Este libro va a ayudar a una exclusiva generación de líderes a conocer esa magia.

John Doerr encabeza la firma de capital peligro Kleiner Perkins, a la que se incorpor√≥ en 1980. Con sus inversiones en ciertas compa√Ī√≠as de mayor √©xito en el planeta -entre aqu√©llas que se cuentan Amazon, Google plus, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creaci√≥n de sobra de 425.000 empleos.

Opiniones:
¬ęSugiero este libro a todas y cada una esas personas que deseen transformarse en mejores directivos.¬Ľ
Bill Gates

¬ęMide lo que importa exhibe de qu√© forma cualquier organizaci√≥n o equipo puede fijarse misiones ambiciosas, desplazarse veloz y despuntar.¬Ľ
Sheryl Sandberg, COO de Fb y autora de Hayamos ido adelante y Opción B

¬ęJohn Doerr se encuentra en el origen de la excepcional administraci√≥n de muchas de las compa√Ī√≠as ic√≥nicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el planeta. Mide lo que importa es una lectura obligada para cualquier persona alentada para progresar su organizaci√≥n.¬Ľ
Al Gore, presidente de The Climate Reality Project

¬ęEn este libro importante, el inversor m√°s esencial de nuestra era revela la clave para la innovaci√≥n y el √©xito empresarial.¬Ľ
Walter Isaacson, creador de Steve Jobs y Los renovadores

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