La máquina que cambió el mundo: El libro que descubrió el lean management, arma secreta de Toyota que revolucionó la industria del automóvil, y que mejor sigue explicando en qué consiste

En el momento en que La máquina que cambió el planeta se publicó por primera
vez, el tamaño de Toyota era medio de General
Motors. Hoy en día, Toyota superó a GM como el
mayor desarrollador de vehículos de todo el mundo y es la compañía
global de mayor éxito sostenido durante los últimos
cincuenta años. Este tradicional de la administración empresarial fue el
primer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean de
Toyota, que es la base de su éxito duradero.
Reeditado hoy día con nuevos prólogo y epílogo, La
máquina que cambió el planeta contrapone 2 sistemas de
negocio radicalmente distintas: producción lean versus producción
en masa, 2 maneras de meditar muy dispares acerca
del modo en que los humanos ayudan para hacer
valor. Apoyado en el mayor y mucho más terminado estudio nunca emprendido
hasta el momento en cualquier campo –el International
Motor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute of
Technology) que se efectuó durante cinco años y englobó a
catorce países– este libro detalla la integridad del sistema de
administración de producción lean.