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Manual para la revisión y también implantación de un sistema de control de adentro.
Este manual es una herramienta práctica y de solicitud simple para los expertos de todo el mundo financiero, abarcando en este término a auditores, directivos financieros, controllers, etcétera. Incluye una base teorética primordial de los elementos que conforman un sistema de Control de adentro, tal como una descripción de la normativa vigente con relación a esta materia. Se dan asimismo unas guías indispensables sobre los peligros que hay en los distintos elementos que forman un sistema informático y los controles que se deberían establecer para mitigarlos, tal como unas medites sobre de qué forma amoldar los sistemas de control de adentro a los diversos tipos y tamaños de compañía.
-La revisión del control de adentro es una labor a la que tienen que confrontar varios expertos y para la que no en todos los casos se tiene la experiencia, capacitación o herramientas primordiales.
-Para poner en práctica esta base teorética, se da unos ejemplos de cuáles tienen la posibilidad de ser los peligros y controles de los primordiales procesos administrativos de un negocio.
Este manual es una herramienta práctica y de solicitud simple para los expertos de todo el mundo financiero, abarcando en este término a auditores, directivos financieros, controllers, etcétera. Incluye una base teorética primordial de los elementos que conforman un sistema de Control de adentro, tal como una descripción de la normativa vigente con relación a esta materia. Se dan asimismo unas guías indispensables sobre los peligros que hay en los distintos elementos que forman un sistema informático y los controles que se deberían establecer para mitigarlos, tal como unas medites sobre de qué forma amoldar los sistemas de control de adentro a los diversos tipos y tamaños de compañía.
-La revisión del control de adentro es una labor a la que tienen que confrontar varios expertos y para la que no en todos los casos se tiene la experiencia, capacitación o herramientas primordiales.
-Para poner en práctica esta base teorética, se da unos ejemplos de cuáles tienen la posibilidad de ser los peligros y controles de los primordiales procesos administrativos de un negocio.
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