El maestro ignorante: Cómo los grandes líderes inspiran genialidades impredecibles (Gestión del conocimiento)

Enseñar alguna ignorancia no semeja ser el más destacable consejo para ofrecer a un ejecutivo de una compañía, pero el creador, que es tanto directivo de orquesta como instructor de liderazgo, enseña con enorme claridad y lleno de ejemplos musicales y empresariales que a veces la manera más óptima de alentar y dejar desarrollar todo su capacidad a la gente bajo tu dirección es ser un desinformado.
El líder no debe ser quien sepa todo, sino más bien quien asista a sus liderados a desarrollar todo su capacidad y a coordinar el equipo a fin de que esas energías fluyan en un los pies en el suelo, como pasa en una orquesta bien ensamblada.