Liderar para el bien común: Lo Que Es Bueno Para Los Individuos Y La Sociedad Es Bueno Para Los Negocios Y La Política (Acción Empresarial)

Este libro nace en un instante de importantes cambios, de enormes ocasiones. Un tiempo en el que varias cosas que parecían inalterables son cuestionadas. Jamás antes habíamos tenido tanta información y riqueza al alcance de nuestra mano, pero lejos de asistirnos a ganar en claridad y humanidad esta abundancia nos abruma y depaupera. "Dirigir para el bien común" refleja que lo que es bueno para los individuos y para la sociedad termina siendo bueno, prácticamente siempre y en todo momento, para las compañías. Los autores desean ratificar un modelo para argumentar las formas de proceder de la gente: nuestro entendimiento mucho más instintivo impulsa 4 deseos “básicos”, al tiempo que nuestro entendimiento mucho más racional nos ofrece la posibilidad de que nos movamos asimismo por 2 deseos de índole mucho más elevada. Los básicos (seguridad, pluralidad, singularidad, conexión), en el momento en que son gestionados de forma capaz, van de la mano y se ordenan naturalmente a los “superiores” (deseo de desarrollo personal y de contribución). Los deseos superiores son la enorme promesa que contribuye el cerebro intelectual para el avance de la sociedad sobre la forma de operar de los cerebros instintivo y sensible. En el final no poseemos tres o 4 cerebros sino más bien uno, en el que se interconectan de forma impactante todas y cada una de las partes.