Liderar equipos comprometidos

La mayoría de los enfrentamientos que brotan en un equipo tienen su origen en visto que sus pertenecientes no tienen un nivel de deber semejante: no se esmeran igual, no se sacrifican del mismo modo y no se juegan lo mismo en la actividad colectiva que desarrollan juntos. De manera frecuente sucede que varios pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan la piel.

En este libro se proponen distintas tácticas para igualar el nivel de implicación de todos y cada uno de los integrantes de un equipo:

- Acordar el nivel de deber entre los pertenecientes del colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen sus costes que corresponden (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus secuelas), y acordar la meta al que se desea aspirar.
- Agrupar dependiendo del nivel de deber que los integrantes del equipo están prestos a prestar para lograr una misión.
- Contagiar el nivel de deber al resto del conjunto: en el momento en que el crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas.