Iceberg a la vista: Principios para tomar decisiones sin hundirse (Gestión del conocimiento)

Principios para tomar resoluciones sin hundirse
Tomando como un ejemplo el archiconocido caso del hundimiento del Titanic, los autores destilan los principios de la toma de resoluciones eficaces.
Los autores son instructores del IESE, especialistas en la toma de resoluciones.
Comentan que a caminar se aprende andando, pero a elegir no se aprende solo decidiendo. Hay métodos y principios que nos tienen la posibilidad de contribuir a tomar mejores resoluciones
Para ilustrar mejor estros principios, los autores apelan a la por todos famosa catástrofe del Titanic, y se han destinado a marcar paralelismos entre las malas resoluciones adoptadas en el hundimiento del barco bautizado como "el insumergible" y las resoluciones que todos adoptamos en nuestra vida laboral y personal.