Guías HBR: Liderando equipos (Guías Harvard Business Review nº 10)

Tanto si andas tomando las bridas de un equipo ahora que existe, tal y como si andas empezando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, hallar que los integrantes trabajen conjuntamente para conseguir geniales desenlaces no es moco de pavo. Cada equipo es distinto, y cada uno de ellos expone una serie diferente de desafíos.

Esta guía te recomienda punto por punto, basándose en principios probados, ejercicios prácticos, directivas para conversas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de distintos campos industriales y organizativos.

La Guía de HBR Liderando equipos te va a ayudar a:

     Escoger los integrantes correctos para un equipo

    Entablar objetivos claros y también capaces

    Promover la amistad y la cooperación

    Lograr que la multitud se responsabilice de su trabajo

    Regentar y corregir el mal accionar

    Sostener a tu equipo concentrado y animado