El primer equipo

Un libro concebido para directivos, causantes de elementos humanos o
pertenecientes de una organización, que deseen comprender de qué manera desarrollar
equipos mucho más efectivos.

Un testimonio escrito por consultores expertos en contacto con la
situación día tras día de las compañías de varios campos y tamaños.
En este libro el personaje principal Enoc efectúa un viaje en el que va a conocer todo
lo que los causantes de un equipo directivo tienen que comprender para garantizar-
se que un equipo sea ejemplar en lo que se refiere a cohesión, colaboración, efecti-
vidad y entusiasmo.

Enoc, ayudado por su amigo y entrenador Babají, va a deber subir a 4
montañas. La montaña roja es la de los argumentos del equipo, la azul
es la de la construcción, la verde es la del avance y la amarilla, la mucho más alta,
es la de llevar a cabo en frente de los desafíos. Unos textos desde expe-
riencias reales sobre de qué manera lograr que un conjunto sin rumbo ni cohesión se
transforme en un equipo interdependiente que coopera y tiene éxito.

Pensado para sugerir ejemplos y herramientas específicas. Por este motivo, al fi-
nal de cada capítulo el lector dispondrá de un comprendio y va a poder redactar
en un plan de acción esos puntos que él mismo o su organización
deba prosperar para crear un equipo de prominente desempeño.