Coaching de Equipos: Herramientas para desarrollar el potencial grupal

Coaching de Equipos: Herramientas para desarrollar el potencial grupal es un libro para descargar gratis en EPUB, PDF y MOBI del autor/a Enrique Gonz√°lez Gallego

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Coaching de Equipos: Herramientas para desarrollar el potencial grupal

El interrogante que ha animado este libro es: ¬Ņde qu√© forma entender mejor el fen√≥meno de los equipos y conjuntos, para ser mucho m√°s efectivo en un desarrollo de coaching con un equipo? Como va a ver el lector, no describo aquellas competencias b√°sicas de un entrenador que se utilizan tanto en el campo individual como en el grupal: empat√≠a, escucha, cuestiones eficientes, etc√©tera., dando por hecho que el lector entrenador ahora las conoce y maneja, y por el hecho de que creo que ser√≠a superfluo ocupar un espacio de este libro para esto, en el momento en que adem√°s de esto no tengo nada nuevo que dar a la bibliograf√≠a y conocimiento que existe sobre estas competencias b√°sicas.

Me centro, por contra, en novedosas dimensiones que yo creo esenciales de cara al desarrollo de un equipo y que, hasta la actualidad, solamente hab√≠an sido aplicadas al coaching. En lo que yo conozco, las dimensiones mucho m√°s estudiadas en el coaching de equipos has sido limitadas (espacio, tiempo, labor, relaci√≥n socioemocional, etc√©tera.), y se han centrado bastante en el ‚Äúaqu√≠ y en este momento‚ÄĚ, quiz√° influidas por los procesos de terapia de conjunto. Por este motivo me plante√© estudiar asimismo qu√© otras dimensiones auxiliares podr√≠an tener una predominaci√≥n importante en el momento de trabajar con equipos. Fruto de ese enfoque procede el avance de cuestiones como la educaci√≥n, la m√ļsica, el humor, etc√©tera.

El libro se distribuye en cinco partes escenciales. En la primera estudio el fen√≥meno grupal desde un criterio antropol√≥gico y sociobiol√≥gico, y en la segunda hago una ojeada de los primordiales pensadores de la psicolog√≠a de conjuntos del siglo XX. En la parte tercera describo todas y cada una de las herramientas pr√°cticas para un desarrollo de coaching y la manera en que me agrada realizarlo. Por √ļltimo, en las partes cuarta y quinta abordo el fen√≥meno grupal desde la √≥ptica de los sistemas complejos y me asomo al futuro del coaching de equipos, respectivamente.

Me sentir√≠a colmado si el lector de este libro sintiese la excitaci√≥n que he sentido yo al conocer nuevos campos del fen√≥meno grupal y de qu√© forma ese nuevo conocimiento pod√≠a aplicarlo a mi pr√°ctica d√≠a tras d√≠a del coaching. Se√Īalaba Ren√© Thom, que ‚Äúel inconveniente no es detallar la verdad, sino m√°s bien aislar en ella lo que tiene sentido para nosotros, lo que es asombroso en el grupo de los hechos. Si los hechos no nos sorprenden, no aportar√°n ning√ļn elemento nuevo a la entendimiento del cosmos‚ÄĚ. Me encantar√≠a que el lector fuera asombrado por este libro, con lo que aqu√≠ se cuenta, y que esa excitante sorpresa redundara primero en una mayor entendimiento y despu√©s en una mejor pr√°ctica del coaching por su lado.

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