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¿Deseas dejar en libertad tu potencial o el de tu organización para acrecentar tus habilidades y hallar una exclusiva forma de relacionarte con clientes del servicio, clientes y ayudantes?
¿Lo deseas llevar a cabo de una forma renovadora, novedosa y práctica?
Este libro es un paseo desde el coaching clásico nativo de las teorías de los pensadores pre y articulo socráticos, hasta los muy, muy nuevos procesos de solución de inconvenientes aparecidos en el siglo XXI como la situacion de Design Thinking y demás metodologías diligentes. La hibridación de estos 2 sistemas paralelos, libera el potencial de un individuo o una organización con el objetivo de aumentar sus habilidades.
El coaching es una metodología de desarrollo personal y profesional. El pensamiento de diseño o “design thinking” es el grupo de aguantes para interpretar y apuntalar esta aptitud.
Este libro te invita a entender una novedosa forma de meditar, un desarrollo con el que hacer resoluciones. Requerimos una exclusiva caja de herramientas para la resolución creativa de inconvenientes. El design thinking nos irá a proveer de muchas de ellas. Hablamos de adoptar ciertas activas creativas que se emplean en esta especialidad: una convidación a meditar en término de desarrollo.
El libro exhibe la intersección del pensamiento mucho más analítico del coaching con el pensamiento mucho más deducible del design thinking.
Para esto modificamos la concepción tradicional del coaching -entendida como un diálogo - por un desarrollo de administración de la indecisión y del fracaso.
El coaching con design thinking tiene como resultado un estudio. Es una invención hacia el futuro achicando el análisis y centrándose en lo que podría ser. Hablamos de abrir el campo en vez de cerrarlo, hacer opciones y atreverse a estudiar en el desarrollo no dando nada por sentado ni conocido.
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