Coaching Co-activo: Cambiar empresas, transformar vidas (Divulgación)

En el momento en que este libro, vanguardista en su campo, fue anunciado por vez primera en 1998, sentó las bases de lo que se transformó en un fenómeno cultural y empresarial que asistió a ingresar el coaching en el campo profesional. 

Coaching co-activo se tradujo a mucho más de diez lenguajes y vendió mucho más de cien.000 ejemplares en inglés. Esta obra fué la referencia de múltiples programas de coaching de avance profesional y empresarial, tal como de una cantidad enorme de personas que quisieron prosperar sus capacidades sociables y de liderazgo.  

El coaching co-activo se apoya en la idea de que la persona es naturalmente creativa, autónoma y que tiene enormes elementos, lo que le deja hallar sus respuestas a los desafíos a los que se encara en su historia personal y profesional. En vez de enseñar o aconsejar al cliente, el trabajo del entrenador co-activo radica en hacerle cuestiones que le asistan a aclarar sus propósitos, escucharle y ofrecerle los elementos precisos a fin de que emplee las herramientas y la imaginación que tiene. Todo ello desde una concepción integral del humano.