Cambiemos las organizaciones: Cómo activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones (COLECCION GESTION 2000)

¿De qué sirve invertir en la gente si el sistema organizativo pausa y frena regularmente el avance y la expresión de sus talentos? En un planeta dinámico, ¿cuál es el modelo de organización que contamos? ¿Es rápida, ágil y deja el avance y el confort de sus pertenecientes? ¿Por qué razón hay compañías mucho más activas que están dejando atrás a las habituales? ¿Cuál es el modelo que mejor es de nuestra conveniencia? ¿La jerarquía? ¿La redarquía? ¿El modelo Teal? ¿La holarquía? ¿El S.O. dual?

En función de lo que decidamos vamos a estar mutilando o construyendo el intelecto, la compromiso y el liderazgo colectivo. De todo lo mencionado va a depender nuestra supervivencia, el éxito y el confort de nuestra compañía. Y a todo lo mencionado se refiere el creador en este libro, llamado a ser entre las referencias indispensables en la literatura de españa sobre el management.