√Āgil: La Gu√≠a Definitiva de Gesti√≥n √Āgil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo √Āgil de Software, que incluye explicaciones para Lean, Scrum, XP, FDD y Crystal

√Āgil: La Gu√≠a Definitiva de Gesti√≥n √Āgil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo √Āgil de Software, que incluye explicaciones para Lean, Scrum, XP, FDD y Crystal es un libro para descargar gratis en EPUB, PDF y MOBI del autor/a James Edge

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√Āgil: La Gu√≠a Definitiva de Gesti√≥n √Āgil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo √Āgil de Software, que incluye explicaciones para Lean, Scrum, XP, FDD y Crystal

2 manuscritos terminados en 1 libro
  • Administraci√≥n √Āgil de Proyectos: De qu√© forma Llevar a cabo mucho m√°s Contentos a sus Clientes del servicio mientras que Disminuye Gastos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo (Libro en Espa√Īol/Agile Project Management Spanish Book)
  • Kanban: La gu√≠a determinante de la metodolog√≠a Kanban de cara al desarrollo de programa √°gil (Libro en Espa√Īol/Kanban Spanish Book)t
No es un misterio que el sistema √Āgil se convirti√≥ en una de las maneras preferidas de administrar proyectos en estos √ļltimos a√Īos. M√°s adelante, se estima que se popularice a√ļn mucho m√°s. La raz√≥n que ense√Īa o sea su eficiencia comprobada. QSMA efectu√≥ una investigaci√≥n que prob√≥ que los equipos que prosiguen la metodolog√≠a √Āgil consiguen un tiempo de comercializaci√≥n un 37% mucho m√°s veloz que el resto de sus contendientes y incrementan su eficacia en un 16%.

El prop√≥sito de este libro es cambiar la forma en que usted y su compa√Ī√≠a se centran en las pretensiones de sus clientes del servicio para los art√≠culos premeditados a agradar exactamente las mismas, que lleguen mucho m√°s veloz y sean de mayor beneficio. Adem√°s de esto, asimismo quiere ofrecerle un giro al desarrollo de adentro para hacer un modelo de trabajo que sea c√≥modo y simple de proseguir por todos.

¬ŅQu√© podr√≠a ser mejor que tener a sus clientes del servicio y usados contentos? Quiz√° una cuenta corriente rebosante de felicidad monetaria, lo que es una consecuencia directa de lo previo.

La sección primera de este libro incluye:
  • Una definici√≥n clara sobre la administraci√≥n √°gil de proyectos.
  • Una comparaci√≥n descriptiva entre esta clase de administraci√≥n y los modelos habituales.
  • Causas que comentan por qu√© raz√≥n usted y su compa√Ī√≠a deber√≠an adoptar este procedimiento.
  • Una definici√≥n de los principios y valores de la administraci√≥n √°gil de proyectos a fin de que comprenda de qu√© forma aplicarla a los negocios.
  • Comparaciones entre las formas m√°s habituales de metodolog√≠as de esta clase.
  • Recomendaciones para conceder permisos y hacer un √°mbito de motivaci√≥n para su equipo.
  • Un esquema de todo el desarrollo, de comienzo a fin.
  • Procesos de administraci√≥n paralelos para asegurarse de la calidad del trabajo y que la reducci√≥n de peligros sea eficaz.
  • Todo lo mencionado y considerablemente m√°s.
Al leer la segunda una parte de este libro, usted:
  • Conocer qu√© es el sistema Kanban
  • Estudiar de qu√© forma puede asistir en el avance de programa
  • Examinar los resultados positivos de utilizar Kanban para seducir a su equipo de que lo adopte
  • Comprender de qu√© manera hacer un tablero Kanban
  • Estudiar sobre las siete cadencias Kanban
  • Saber los l√≠mites WIP de Kanban
  • Y bastante, considerablemente m√°s
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