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Esta obra halla su motivación primordial en que en el siglo veintiuno la manera de competir ha variado y asimismo debe llevarlo a cabo la contestación del área de producción. El libro integra todos y cada uno de los contenidos que hoy en dia se relacionan con la administración estratégica de la producción. Aborda en hondura temas y puntos específicos que otros contenidos escritos sobre dirección de producción y operaciones no acostumbran a tratar o lo hacen de una manera superficial, así como la Industria 4.0, la ubicación en todo el mundo o la estrategia de producción desde el enfoque apoyado en los elementos. El libro introduce al lector en las resoluciones estratégicas de producción mucho más esenciales, tal como en su puesta en práctica. Se habla, por consiguiente, de un artículo que se puede emplear en cualquier curso sobre dirección estratégica de producción, mientras que sirve de referencia a los expertos de la compañía en el momento en que abordan resoluciones estratégicas irreversibles y demasiado abundantes. Además de esto, el manual despliega elementos expositivos de muy diversa índole, mezclando los planteamientos teóricos con casos prácticos. En la elaboración de los contenidos teóricos se han inspeccionado las publicaciones científicas mucho más importantes y recientes en el campo de la administración de la producción. Los puntos teóricos se han complementado con múltiples y recientes ejemplos reales que recogen la experiencia de organizaciones de diverso tipo en la app de los conceptos y técnicas descritas. Ello contribuye a llenar y consolidar la información que da, realizando, además de esto, entretenida la lectura.
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