Dirección estratégica de organizaciones turísticas (Economía y Empresa)

La estrategia se encarga de las considerables resoluciones de las organizaciones. Del trabajo directivo que busca que las compañías turísticas tengan éxito en su ambiente. La estrategia está en la base de la actividad de gobierno y pilotaje de las organizaciones. Su relevancia a fin de que las organizaciones subsistan y alcancen sus enormes misiones es fundamental. Este libro busca la app de los conceptos estratégicos a la administración estratégica de las organizaciones turísticas. De esa forma se completa el trabajo emprendido con otras 2 proyectos publicadas en esta editorial: Compañías y organizaciones turísticas y Dirección y organización de compañías turísticas. Esta edición nueva actualiza la actividad estratégica en el turismo introduciendo las situaciones de novedosas ocupaciones y de novedosas activas en el ámbito.
El lector hallará una aproximación a los conceptos básicos de la dirección estratégica, una reflexión sobre de qué manera aplicarlos al campo concreto de las compañías y organizaciones turísticas, un extenso paseo por el análisis estratégico de adentro y de afuera y, finalmente, una presentación de las opciones estratégicas mucho más esenciales entre aquéllas que las organizaciones turísticas tienen la posibilidad de seleccionar. En la temática tratada por la obra están puntos tan relevantes como el análisis sectorial, la segmentación, los conjuntos estratégicos, el análisis de stakeholders, el análisis de elementos y habilidades, el benchmarking, la cadena de valor, los causantes de coste y distinción, las matrices de cartera, las tácticas en ámbitos emergentes, maduros, fragmentados y en ocaso, la integración vertical, la diversificación, redes y coaliciones, etcétera.
Dirección estratégica de organizaciones turísticas procura arrimar a expertos, expertos en el campo, estudiosos y alumnos de una forma accesible y estricta a la estrategia aplicada al turismo.