Organización, gestión y ejecución de proyectos industriales

El lector tiene en sus manos un libro circunscrito a la organización y gestiónde proyectos industriales. El artículo se enfoca a la industria Química, pero laforma en que los autores dan a conocer, examinan y desarrollan los conceptos de lagestión de proyectos, lo realiza asimismo válido para otros géneros de industria, como la energética. Los objetivos de los proyectos son valorar, ofrecer, contratar, diseñar, crear y arrancar una o múltiples plantas industriales capaces de editar unos recursos y servicios en otros de valor mayor. Ello no de cualquier forma, sino más bien mejorando, durante la ejecución, la tensión entre precio, período y calidad. La obra se distribuye en 2 partes. La primera aborda conceptos en general de la administración de proyectos industriales, como son, por poner un ejemplo: las estimaciones económicas, la planificación, el control de ocupaciones, etcétera. La segunda parte lleva a cabo la secuencia habitual en la ejecución de los proyectos partiendo de la iniciativa técnica y económica, pasando por el diseño yla administración de acopios hasta llegar a la construcción y la puesta en marcha deuna planta industrial.