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“Mi lama tibetano me había impuesto una regla para proceder a trabajar a la oficina: sostener en misterio que era budista. Debía llevar mi pelo de un largo habitual en lugar de ir con la cabeza rasurada, vestir con ropa habitual, y cualquier principio budista que aplicara en mi trabajo lo debía llevar a cabo en misterio, sin aviso ni alboroto. Debía procurar ser un sabio budista por la parte interior y un hombre de negocios americano ordinario por fuera.
Sin que absolutamente nadie lo supiese, ya que, emprendí la tarea de regentar la sección según principios budistas. Con mis asociados acordé una condición en las reglas del juego: yo sería responsable de cualquier aspecto de la División del Diamante y de hallar provecho saludables por las piedras, pero, a cambio, debía tener toda la autoridad en lo relativo a usar o despedir, al sueldo y los incrementos, a las horas que mi gente trabajaba y sobre quién tendría los distintos cargos. Mi único deber era ser útil el producto a tiempo y generar buenas ganancias.
Este libro es la crónica de de qué forma edifiqué la División del Diamante en Andin International, partiendo de la nada, hasta llegar a una operación a escala mundial que producía varios millones de dólares americanos por año. Y todo sobre la base de principios extraídos de la vieja sabiduría del Budismo. No lo hice solo, ni se prosiguieron únicamente mis puntos de vista, pero puedo asegurar que para la mayor parte de las resoluciones y políticas de nuestra sección a lo largo de mi cargo como Vicepresidente se prosiguieron los principios que hallarás en este libro”.
Del Prefacio
Sin que absolutamente nadie lo supiese, ya que, emprendí la tarea de regentar la sección según principios budistas. Con mis asociados acordé una condición en las reglas del juego: yo sería responsable de cualquier aspecto de la División del Diamante y de hallar provecho saludables por las piedras, pero, a cambio, debía tener toda la autoridad en lo relativo a usar o despedir, al sueldo y los incrementos, a las horas que mi gente trabajaba y sobre quién tendría los distintos cargos. Mi único deber era ser útil el producto a tiempo y generar buenas ganancias.
Este libro es la crónica de de qué forma edifiqué la División del Diamante en Andin International, partiendo de la nada, hasta llegar a una operación a escala mundial que producía varios millones de dólares americanos por año. Y todo sobre la base de principios extraídos de la vieja sabiduría del Budismo. No lo hice solo, ni se prosiguieron únicamente mis puntos de vista, pero puedo asegurar que para la mayor parte de las resoluciones y políticas de nuestra sección a lo largo de mi cargo como Vicepresidente se prosiguieron los principios que hallarás en este libro”.
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